Direção
A Associação Académica da Universidade de Trás‐os‐Montes e Alto Douro (AAUTAD), tem como objectivos a defesa e representação dos estudantes desta academia e de contribuir activamente na formação pedagógica e social. A AAUTAD, representa cerca de 8000 estudantes, onde estes têm um peso significativo na região onde estamos inseridos, em que na cidade de Vila Real, que tem cerca de 50.000 habitantes, apenas cerca de 20.000 estão localizados no centro urbano de Vila Real. Fazendo uma breve análise pode‐se afirmar que para cada 3 residentes na urbe, 1 é um estudante da UTAD.
A AAUTAD é a Maior Associação Recreativa, Cultural e Desportiva da Região Transmontana, temos uma estrutura que para além dos Órgão é ainda composta por Secções Desportivas e Culturais e Núcleos de Cursos. A nível de secções desportivas existem 7 modalidades Federadas e fazemo‐nos representar em 14 modalidades universitárias. As secções culturais desenvolvem actividades para os alunos desta academia como também para a região.
Encontramo‐nos, num momento de grandes desafios em que precisamos de estar activos e dinâmicos, desenvolver novas Actividades e participar cada vez mais activamente na defesa e representação de todos os Estudantes desta Academia, que tem deparado com algumas dificuldades a vários níveis na UTAD.
A mudança de imagem da AAUTAD, é um passo que temos de dar na modernização da nossa comunicação e imagem, melhorar os nossos serviços informáticos que contribuem para uma maior rapidez e eficiência na execução das suas tarefas quotidianas.
Verificamos a necessidade de encontrar novos parceiros privados que pretendam apoiar e colaborar com os Estudante no desenvolvimento de novas actividades e na melhoria daquelas que já desenvolvemos, este é um objectivo que temos para o ano 2010.
ESTRUTURA E ÓRGÃOS
A Associação Académica da UTAD, é estruturada por vários órgãos em que os principais são a Mesa da Assembleia Geral, Conselho Fiscal e Direcção. Estes são os órgãos que têm mais responsabilidades na estrutura da AAUTAD. Em que todos tem a obrigação de trabalhar para o beneficio dos estudantes da UTAD.
DIREÇÃO
A Direcção da Associação Académica da UTAD, assume o papel de maior responsabilidade no cumprimento da sua missão, representação dos estudantes da UTAD no Movimento Estudantil e Defesa dos seus Objectivos, Posições e Reivindicações e a Promoção e Realização de Actividades de índole Cultural, Pedagógica, Desportiva e Político‐social.
É necessário afirmar a presença da AAUTAD no panorama Nacional no que diz respeito ao Ensino Superior como forma de reforçar a nossa força e trazer para os estudantes da UTAD os assuntos que se esta a debater entre as Associações de Académicas em Encontro Nacional de Direcções Associativas (ENDA), dando a oportunidade de se debater os problemas e medidas para serem tomadas posições para serem levadas a ENDA.
É fundamental uma Gestão equilibrada dos nossos recursos quer Financeiros quer Materiais, para que se consiga manter o bom nome da AAUTAD e realizar de forma clara e eficiente todas as nossas actividades, dando o apoio necessário as Secções Culturais e Desportivas bem como aos Núcleos de Curso. São necessárias novas formas de financiamento como forma de aumentar a nossa independência quer da UTAD bem como demais instituições, podendo assim aumentar os apoios prestados as Secções e aos Núcleos.
A reestruturação do espaço da AAUTAD, criando um espaço para todos os estudantes onde estes possam estar e partilhar informação, um espaço de convívio e de proximidade aos Dirigentes da AAUTAD.
ÓRGÃOS DE GOVERNO DA UTAD
O novo sistema Organizacional da UTAD, em virtude da alteração estatutária implementada no último ano, imposta pelo RJES, trouxe muitas mudanças para a nossa Academia. Agora a UTAD organiza‐se por; Conselho Geral, o Reitor, Conselho de Gestão, o Provedor do Estudante, o Conselho Académico, bem como a criação das Escolas, e nelas a Assembleia, o Conselho Cientifico e o Conselho Pedagógico de cada Escola.
REITORIA DA UTAD
A AAUTAD pretende manter com a Reitoria da UTAD, boas relações institucionais que nos ajudarão a garantir, não só informação sobre a realidade da instituição mas também a participar na discussão e concertação das perspectivas de evolução da própria.
O Pólo de Chaves, a situação do Ex‐DRM e CIFOP, bem como o tratado de Bolonha e a sua aplicação na UTAD serão assuntos a desenvolver entre a AAUTAD e a nossa Reitoria. O assunto das propinas também não será esquecido por esta Direcção, bem como a integração da Escola de Enfermagem de Vila Real.
SERVIÇOS DA AÇÃO SOCIAL DA UTAD
A Direcção da AAUTAD e os SASUTAD estabelecerão uma relação forte, de articulação de esforços, para a resolução dos problemas dos estudantes da Universidade de Trásos‐Montes e Alto Douro.
Sempre motivada pela defesa dos direitos dos alunos da Universidade, da UTAD e na melhoria do apoio prestado, procura‐se a diminuição das desigualdades e o aumento da eficácia na prestação dos serviços e atendimento. Estaremos atentos no que concerne aos Serviços de Saúde, Alojamento e Cantinas.
A Direcção da AAUTAD fará um acompanhamento no que respeita à atribuição de bolsas, bem como tentará que a resolução das mesmas seja mais eficaz, de maneira a que os alunos bolseiros usufruam mais rapidamente a bolsa merecida.
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR
Com o Ministério da tutela do Ensino Superior, a Direcção da AAUTAD irá manter sempre um papel de vigilante no que diz respeito às políticas apresentadas pelo
Ministério da Ciência Tecnologia e Ensino Superior. Estará sempre que solicitada presente nas reuniões com a Secretaria de estado para o ensino superior procurando sempre defender os interesses dos estudantes da UTAD.
Fará um acompanhamento da situação dos Pólos, Miranda do Douro e Chaves, assunto que será sempre debatido entre estas duas instituições tendo como linha orientadora os interesses dos alunos, não deixando que os alunos da UTAD sofram com as medidas governamentais.
O financiamento do Governo às Universidades, principalmente à UTAD e as alterações que se prevêem na Acção Social para o Ensino Superior, marcará a agenda destas duas instituições. Reclamaremos sempre uma discriminação positiva para a UTAD pela sua circunferência e conjuntura sócio‐económica de cidade do interior.
CÂMARA MUNICIPAL DE VILA REAL
A Associação Académica da Universidade de Trás‐os‐Montes e Alto Douro tem sido, desde a sua fundação, uma instituição dinamizadora da actividade cultural, desportiva e social da região de Vila Real.
A AAUTAD conta com o apoio da autarquia através da atribuição do subsídio anual para a organização de diversos eventos, bem como do apoio logístico no que diz respeito a algumas das suas actividades académicas.
Durante este mandato manteremos sempre um contacto permanente com a Câmara Municipal de Vila Real, tentando seguir as principais directrizes. Directrizes essas que se relacionam com a integração dos estudantes da Academia na cidade de Vila Real e o protocolo de cooperação entre as duas instituições, entre outras.
CÂMARA MUNICIPAL DE CHAVES
A AAUTAD irá manter com a Câmara Municipal de Chaves uma relação de cordialidade, como vem sendo hábito.
O principal tema de debate deve de ser no sentido de resolver a situação do pólo da UTAD em Chaves, tentando a Direcção da AAUTAD conciliar posições com a Reitoria da UTAD e com o Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, tentando sempre a melhor resolução para os alunos da UTAD em Chaves.
CONSELHO MUNICIPAL DA JUVENTUDE
Iremos propor a nomeação de um representante da Direcção da AAUTAD para acompanhar este órgão consultivo da Câmara Municipal de Vila Real, de modo a existir um melhor acompanhamento de todas as matérias relacionadas com este pelouro, na região de Vila Real. Será neste espaço, que a Direcção e os seus Núcleos apresentarão projectos com interesse cultural e social para a cidade.
GOVERNO CIVIL DE VILA REAL
A Direcção da AAUTAD identificará no Governo Civil um interlocutor de algumas das suas preocupações. As suas relações pautar‐se‐ão pela máxima cordialidade, tendo apenas um objectivo em comum, fazer algo mais pela cidade de Vila Real em geral e pela UTAD em particular.
FEDERAÇÃO ACADÉMICA DO DESPORTO UNIVERSITÁRIO
Sendo a Associação Académica da UTAD também um membro fundador desta instituição, estaremos activos e participativos nesta fase de mudança estatutária da FADU, para assim conseguirmos um futuro melhor para o desporto Universitário Nacional.
Este será um ano de grande importância para a AAUTAD em relação à Federação Académica do Desporto Universitário, isto porque temos como principal objectivo a participação em todas as finais dos desportos universitários, pretendendo manter um total entendimento com esta instituição.
SECRETARIA DE ESTADO DA JUVENTUDE E DO DESPORTO (SEJ)
A Direcção da AAUTAD manterá sempre com a Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto, uma postura séria e responsável, credibilizando assim a AAUTAD no panorama Nacional.
Ficará em aberto a possibilidade de participação em actividades ligadas a componentes formativas, lúdicas e de intervenção no espaço de discussão das políticas jovens, organizadas pela Secretaria de Estado da Juventude e do Desporto.
INSTITUTO PORTUGUÊS DA JUVENTUDE (IPJ)
Sendo o IPJ um dos maiores parceiros da AAUTAD, pretendemos continuar a mater uma relação de proximidade, para concretização das actividades por nos Propostas. Estaremos também disponíveis para qualquer projecto que nos seja apresentado desde que seja benéfico para todos os estudantes da Academia.
PLANO ESTRATÉGICO DA DIREÇÃO
A Equipa da Associação Académica da Universidade de Trás‐os‐Montes e Alto Douro, apresentamos assim como Linhas Orientadoras as seguintes propostas:
Comunicação com os Estudantes
A ligação entre os estudantes e a AAUTAD poderá ser mais coesa na representação dos estudantes, vamos proporcionar a existência de Reuniões Periódicas com os Núcleos de Curso, Representantes de Ano, Representantes dos Estudantes no Conselho Geral, na Assembleia de Escola, no Conselho Pedagógico, no Conselho Académico.
Estes são os elementos eleitos pelos Estudantes da UTAD e com voz activa junto dos Órgãos de Governo para apresentar as revindicações e problemáticas nas diversas áreas, juntos das Coordenações de Curso, das Assembleias de Escola, Directores de Departamentos, Presidentes de Escola, Presidentes dos Conselhos Pedagógicos, no Conselho Académico, no Conselho Geral, e por último, a Reitoria da UTAD, se assim se verificar necessário.
A AAUTAD entende que, com este novo modelo de Universidade, nenhum dos teus problemas poderá ficar por resolver, tendo a AAUTAD uma responsabilidade na exigência rápida e eficaz destas problemáticas, quer perto dos Representantes dos Estudantes, dos Docentes e dos Não‐Docentes.
Empreendedorismo e Empregabilidade
Numa altura de crise em que os estudantes recém‐licenciados têm cada vez mais dificuldade em arranjar emprego na sua área, a AAUTAD tem um papel fundamental para contribuir de forma activa para o sucesso no ingresso na Vida Activa. Para isso, a AAUTAD propõe realizar Eventos e apoiar o Gabinete de Incubação recentemente criado, pois é necessário arranjar soluções, dando incentivo à criação do próprio emprego, tendo assim os estudantes ao seu dispor profissionais especializados que apoiam na formação e criação de empresas.
A AAUTAD pretende também participar activamente realização de um Concurso de Ideias Nacional promovido por várias AAEE do Ensino Superior, como forma de estimular a criação de oportunidades de negócio.
Imagem da UTAD
A Associação Académica da UTAD é a Maior Associação Desportiva, Cultural e Recreativa da Região Transmontana. Sendo assim, a AAUTAD pretende melhorar a imagem da AAUTAD, mostrando a toda a comunidade transmontana e Alto Duriense, o verdadeiro valor económico, social e cultural dos estudantes na nossa Região. A AAUTAD não pode também esquecer o Dinamismo e Inovação da imagem da AAUTAD, pois assim conseguiremos atrair mais meios de apoio externos, sempre com o objectivo de melhorar as condições dos Estudantes da UTAD e da própria UTAD.
Sustentabilidade
Nesta altura, onde é tão importante a racionalização dos recursos que a UTAD possui, a AAUTAD e todos os Estudantes desta Academia têm uma responsabilidade acrescida na sua sustentabilidade. Desta forma, a AAUTAD estará disponível com esforço e talento, alterar os nossos hábitos.
Desta forma, a AAUTAD pretende promover iniciativas, para o incentivo a reciclagem e a preocupação com o meio ambiente, a disponibilização de Ecopontos dentro da UTAD para mudar os nossos hábitos, criação de folhetos informativos de como podemos racionalizar recursos em nossa casa para diminuir a pegada ecológica que todos nos deixamos.
Departamentos da Direção
Os Departamentos da Associação Académica, assumem aqui um papel fundamental na realização das actividades, dinamizando toda a estrutura. Estes têm a missão da realização das actividades que de seguida propomos.
Política Educativa
O Departamento da Política Educativa, assume uma das missões principais na persecução do âmbito da AAUTAD, a defesa e representação dos estudantes da UTAD mantendo uma estreita ligação com a Presidência da AAUTAD. A missão deste departamento e de estar atento a todas as Politicas Nacionais e da UTAD, relativas ao Ensino Superior e a Politicas de Juventude.
O ENDA é um importante meio de discussão e concertação de posições a nível nacional das Associações de Estudantes do Ensino Superior. Por essa razão, a Direcção da AAUTAD estará presente em todos os ENDAs ordinários e extraordinários realizados ao longo do ano.
